Formación empresarial aplicada a resultados y transferencia al trabajo
La adquisición de competencias es un habilitador para asegurar que se adquieran las competencias adecuadas para la mejora en los resultados de los procesos, así como para la puesta en marcha, el mantenimiento y el desarrollo de programas efectivos de excelencia operacional en las empresas.
Formación empresarial que se convierte en mejores decisiones y prácticas de trabajo.
Diseñamos programas a la medida para desarrollar competencias técnicas, operacionales y de liderazgo, aplicarlas en el proceso real y verificar su transferencia.
Más allá de impartir un curso.
Partimos de la necesidad del negocio, definimos qué debe ser capaz de hacer cada grupo y combinamos formación, práctica, acompañamiento y evaluación. El objetivo es cerrar una brecha de desempeño, no únicamente completar horas de capacitación.
¿Qué ofrecemos?
Un sistema integral de formación empresarial diseñado para desarrollar las competencias que una organización necesita para prevenir pérdidas, mejorar resultados y sostener la excelencia operacional.
Talleres de formación enfocados en:
Nuestra metodología
LIDERAZGO Y CULTURA:
- Liderazgo y gestión del cambio
- Liderazgo y la seguridad psicológica
- Cultura de seguridad
- Programa de reconocimientos
- Desarrollo de competencias
- Sistema de gerenciamiento diario
ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
- Problemas situacionales: 5 porqués, análisis causal, contramedidas y sostenimiento.
- Problemas sistémicos: A3, 8D, QC Story / SMED, AVA
FORMACIÓN DE FORMADORES:
- Diseño, facilitación, evaluación, coaching y certificación interna de entrenadores internos.
ANALÍTICA DE DATOS:
- Calidad del dato, análisis y visualización y, toma de decisiones
PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS:
- Modelo Integrado de Prevención de Pérdidas
- Mejores Prácticas Empresariales de Prevención de Accidentes
- Implementación ISO 45001
- Buenas prácticas empresariales de SST
- Riesgos de Continuidad de negocios
- Seguridad de Maquinaria
- Control de Energías Peligrosas (LOTOTO)
- Seguridad Eléctrica (riesgos de choque, arco eléctrico e incendios)
- Áreas Clasificadas con Riesgo de Explosión
- Prevención de Incendios (estándar NFPA)
- Gestión de Seguridad en Procesos - Riesgos mayores
EXCELENCIA OPERACIONAL:
- Búsqueda de Ganancias Rápidas
- Estandarización de Procesos
- Mejora del % OEE
- SMED
- Lean, TPM, WCM, TPS, DMS
- Diseño y desarrollo del modelo de excelencia operacional
Se desarrolla en 4 etapas:
- Diagnóstico de Competencias Críticas
- Diseño del Plan de Formación
- Entrenamiento y Acompañamiento en Campo (Práctica real, coaching, y validación de competencias)
- Certificación y Sostenibilidad (Estandarización, rutinas de control y formación de entrenadores internos)
Trabajamos mediante programas abiertos o personalizados en cada Compañía (para abordar las necesidades específicas del cliente, y alcanzar los resultados acordados. Los talleres se realizan en sus instalaciones, el tamaño del grupo y la duración son flexibles).
RESULTADOS ESPERADOS
APRENDIZAJE: Conocimiento y habilidad demostrada.
TRANSFERENCIA: aplicación correcta en el puesto, observada con criterios definidos.
NEGOCIO: movimiento del indicador relacionado, cuando la formación forme parte de una intervención más amplia. Ejemplo:
- Mayor disciplina operativa y cumplimiento de estándares
- Equipos más autónomos, competentes y comprometidos
- Cultura de mejora continua y tendencia a cero desviaciones/pedidas
- Reducción del 10%–20% en pérdidas operativas
- Reducción del 20%–50% en incidentes y accidentes
- Incremento del 5%–8% en OEE
- Reducción del 10%–20% en desperdicios Lean
El retorno de la inversión (ROI) se evidencia en los primeros meses.
Diseñemos la formación desde el resultado que su operación necesita.
Comparta tema, grupo, situación actual, resultado esperado, modalidad y fecha aproximada.
Que impactan en pérdidas humanas, operacionales, y económicas, mediante la implementación del Modelo Integrado de Cadena de Perdidas
Entre 3-4 meses de los KPIs acordados, desarrollando capacidad en solución de problemas y el gerenciamiento diario
Un enfoque a la medida de cada Cliente y pragmático que se adapta a tu realidad.
Transformo datos dispersos en sistemas visuales de gestión que le permiten detectar pérdidas, tomar decisiones con claridad y proteger la rentabilidad de su negocio
Que soportan la mejora continua y el viaje hacia la Excelencia Operacional. Formamos y certificamos entrenadores internos
Empecemos por entender dónde está la mayor oportunidad.
En una conversación de 20 minutos validamos el reto, el alcance, los indicadores afectados y el grupo involucrado. Si existe ajuste, definimos el siguiente paso. Si no, se lo diremos con transparencia.
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