Gestión de Riesgos Críticos Industriales
Evaluamos y fortalecemos los controles técnicos, operacionales y de gestión que protegen a las personas, los activos y la continuidad del negocio. Reduzca los riesgos críticos antes de que se conviertan en accidentes, interrupciones y pérdidas.
Gestión de Riesgos Críticos Industriales
Evaluamos y fortalecemos los controles técnicos, operacionales y de gestión que protegen a las personas, los activos y la continuidad del negocio. Reduzca los riesgos críticos antes de que se conviertan en accidentes, interrupciones y pérdidas.
Riesgos que ayudamos a evaluar y controlar.
- Seguridad de maquinaria.
- Prevención y protección contra incendios.
- Áreas Clasificadas con riesgo de incendio o explosión por gases, vapores, nieblas o polvos inflamables.
- Seguridad eléctrica (arco eléctrico, choque, incendios)
- Control de energías peligrosas, LOTO/LOTOTO.
- Seguridad de procesos y riesgos mayores.
- Continuidad de Negocio.
El alcance final depende del diagnóstico, y el trabajo se alinea con la legislación nacional aplicable y estándares como ISO 31000, ISO 45001, IEC 60204-1, ISO 12100, ISO 13849, IEC 60079, NFPA 70, NFPA 70E, NFPA 79 y NFPA 101. Así como el marco normativo europeo ATEX y guía TÜV, según el alcance.
Un riesgo crítico no controlado afecta más que la seguridad:
- Puede detener la operación,
- Deteriorar la calidad y el servicio,
- Generar multas y sanciones,
- Elevar costos operativos y primas de seguros,
- Dañar infraestructura
- Afectar la reputación y
- Exponer a las personas.
Por eso integramos ingeniería, operación, mantenimiento, liderazgo y disciplina de ejecución.
Con un Impacto económico estimado (EBITDA anual) según el nivel de madurez de sus prácticas operacionales
Resultados medibles esperados
- Reducción del 50% – 90% del riesgo de incendios y explosiones.
- Disminución del 40% – 70% de accidentes con maquinaria.
- Eliminación del 80% – 95% de incidentes por fallas en LOTOTO.
- Incremento del 10% – 25% en disponibilidad operativa.
- Reducción del 20% – 40% en pérdidas económicas por interrupciones.
- Mejora en la cultura de seguridad y confiabilidad operacional.
Desde el diseño hasta la operación.
La exposición total combinada puede alcanzar el 20%–40% del EBITDA anual, dependiendo del sector y la criticidad de los procesos.
Aplicable a plantas nuevas y a instalaciones existentes
NUEVOS PROYECTOS: incorporar controles desde ingeniería conceptual, especificaciones y puesta en marcha.
- INSTALACIONES EXISTENTES: identificar brechas, priorizar controles y ejecutar un plan que considere criticidad, factibilidad y continuidad.
Implementando un modelo integral de 6 etapas, alineado con estándares internacionales:
¿Cómo lo hacemos?
Conozca cuáles riesgos requieren acción inmediata.
En una conversación inicial definimos proceso, instalación, eventos previos y alcance de la evaluación.
Que impactan en pérdidas humanas, operacionales, y económicas, mediante la implementación del Modelo Integrado de Cadena de Perdidas
Entre 3-4 meses de los KPIs acordados, desarrollando capacidad en solución de problemas y el gerenciamiento diario
Un enfoque a la medida de cada Cliente y pragmático que se adapta a tu realidad.
Transformo datos dispersos en sistemas visuales de gestión que le permiten detectar pérdidas, tomar decisiones con claridad y proteger la rentabilidad de su negocio
Que soportan la mejora continua y el viaje hacia la Excelencia Operacional. Formamos y certificamos entrenadores internos
Empecemos por entender dónde está la mayor oportunidad.
En una conversación de 20 minutos validamos el reto, el alcance, los indicadores afectados y el grupo involucrado. Si existe ajuste, definimos el siguiente paso. Si no, se lo diremos con transparencia.
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