Reducción de Riesgos
Protegemos su EBITDA, su gente y la continuidad de su operación. Los Riesgos no gestionados pueden llegar a pérdidas del 20%–40% del EBITDA anual en industrias de manufactura, alimentos, logística y energía.
Gestión Integral de 7 Riesgos Críticos para la Industria
Implementamos un modelo integral de gestión de riesgos basado en estándares internacionales:
- Seguridad de Maquinaria (TÜV)
- Prevención de Incendios (NFPA)
- Áreas Clasificadas con riesgo de incendio o explosión por gases, vapores, nieblas o polvos inflamables (ATEX)
- Continuidad de Negocio
- Seguridad Eléctrica (arco eléctrico, choque, incendios)
- Control de Energías Peligrosas – LOTOTO
- Mejores Prácticas empresariales de Control y Prevención de Accidentes
Un solo equipo experto. Un solo proyecto integramos ingeniería, cumplimiento normativo, análisis de riesgos, mejores prácticas y acompañamiento en la implementación para reducir pérdidas, proteger vidas y su impacto en productividad.
¿Por qué es crítico para su negocio?
Las empresas que no gestionan estos riesgos enfrentan:
- Paradas no programadas
- Incendios y explosiones
- Accidentes graves y demandas
- Sanciones regulatorias
- Pérdida de clientes por interrupciones
- Incremento en costos operativos y primas de seguros
Con un Impacto económico estimado (EBITDA anual) según el nivel de madurez de sus prácticas operacionales
Resultados medibles esperados
- Reducción del 50% – 90% del riesgo de incendios y explosiones.
- Disminución del 40% – 70% de accidentes con maquinaria.
- Eliminación del 80% – 95% de incidentes por fallas en LOTOTO.
- Incremento del 10% – 25% en disponibilidad operativa.
- Reducción del 20% – 40% en pérdidas económicas por interrupciones.
- Mejora en la cultura de seguridad y confiabilidad operacional.
La exposición total combinada puede alcanzar el 20%–40% del EBITDA anual, dependiendo del sector y la criticidad de los procesos.
Aplicable a plantas nuevas y a instalaciones existentes
- Proyectos nuevos, ampliaciones y modernizaciones (diseño seguro desde la ingeniería conceptual)
- Plantas y equipos en operación (diagnóstico, corrección y optimización sin detener la operación).
Implementando un modelo integral de 6 etapas, alineado con estándares internacionales:
¿Cómo lo hacemos?
Proteja su EBITDA y su operación. Hable con nuestros expertos.
Que impactan en pérdidas humanas, operacionales, y económicas, mediante la implementación del Modelo Integrado de Cadena de Perdidas
Entre 3-4 meses de los KPIs acordados, desarrollando capacidad en solución de problemas y el gerenciamiento diario
Un enfoque a la medida de cada Cliente y pragmático que se adapta a tu realidad.
Transformo datos dispersos en sistemas visuales de gestión que le permiten detectar pérdidas, tomar decisiones con claridad y proteger la rentabilidad de su negocio
Que soportan la mejora continua y el viaje hacia la Excelencia Operacional. Formamos y certificamos entrenadores internos
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