Consultoría en Analítica de Datos · Colombia
Su empresa pierde dinero hoy.
¿Sabe cuánto y por qué?
Transformo datos dispersos en sistemas visuales de gestión que le permiten detectar pérdidas, tomar decisiones con claridad y proteger la rentabilidad de su negocio — sin necesidad de ser experto en tecnología.
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años de experiencia en consumo masivo
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categorías de pérdidas que analizamos
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fases de diagnóstico e implementación
"La mala calidad de datos le cuesta a las organizaciones un promedio de 12.9 millones de dólares al año. Y el 60% ni siquiera lo está midiendo."— Gartner Research, Data Quality Study
$12.9M
pérdida promedio anual por datos de baja calidad
60%
de empresas no miden sus pérdidas por datos
25%
de ingresos potenciales se pierden por malos datos
¿Quién está detrás de WILDATAViz?
Experiencia real de industria, no solo tableros.
No soy un técnico que hace gráficos. Soy un profesional con 13 años en la industria de consumo masivo que entiende cómo se mueve un negocio desde adentro — sus presiones, sus pérdidas y sus oportunidades.
Esa experiencia me permite construir sistemas de gestión visual que responden las preguntas que realmente importan al gerente: ¿Dónde estoy perdiendo? ¿Qué debo decidir hoy? ¿Cómo crezco con control?
Experiencia Industrial
13 años en consumo masivo — operaciones, ventas y analítica
Herramienta Principal
Power BI — líder mundial en inteligencia empresarial (Gartner Magic Quadrant)
Enfoque
Datos claros para decisiones gerenciales — sin tecnicismos innecesarios
Metodología
Inspirada en estándares Kaizen, DAMA-DMBOK y mejores prácticas globales
Mercado
Colombia — PYMES, medianas y grandes empresas en consumo masivo y servicios
El Catálogo de Pérdidas
11 categorías de pérdidas que afectan su negocio
La mayoría de las empresas solo controla 2 o 3. Nosotros le ayudamos a identificar, medir y visualizar todas las que aplican a su operación.
Categoría 01
Pérdidas de SST y Factores Humanos
Fatalidades
Ausentismo
Enfermedades laborales
Rotación de personal
Presenteísmo
Categoría 02
Pérdidas de Calidad e Inocuidad
Scrap / Desperdicio
Retrabajo
Devoluciones
Recall
Fallas de laboratorio
Categoría 03
Pérdidas Operativas (Flujo y Eficiencia)
%OEE bajo
Mermas de producto
Cuellos de botella
Retrasos logísticos
Litigios legales
Categoría 04
Pérdidas en Sistemas de Información
Caídas de sistemas
Pérdida de datos
Ciberataques
Fallas de integración
Datos maestros incorrectos
Categoría 05
Pérdidas en la Cadena de Valor
Ajustes de inventario
Penalidades contractuales
Bajas de producto
Donaciones
Fraude o adulteración
Categoría 06
Pérdidas Comerciales
Pérdida de clientes
Cancelación de contratos
Reducción de ventas
Agotados de producto
Pérdida de mercado
Categoría 07
Pérdidas a Personas y Comunidad
Afectación a familias
Gastos médicos
Daño a propiedad de terceros
Costo de remediación
Categoría 08
Pérdidas Ambientales
Derrames
Emisiones fuera de norma
Contaminación
Daño a biodiversidad
Uso ineficiente de recursos
Categoría 09
Pérdidas de Activos
Daño a maquinaria
Daño a infraestructura
Pérdida de inventario
Fallas por mantenimiento
Categoría 10
Pérdidas Reputacionales
Daño a la marca
Pérdida de confianza
Crisis pública
Pérdida de licencias
Fallas éticas
Categoría 11
Pérdidas Regulatorias y de Cumplimiento
Suspensión de operaciones
Pérdida de permisos
Intervenciones de control
Multas y sanciones
La Metodología WILDATAViz
5 fases. Proceso claro.
5 fases. Proceso claro.
Resultado concreto.
Un método transparente, paso a paso, para que usted sepa exactamente qué se hace en cada momento y por qué vale lo que vale. Sin tecnicismos. En lenguaje de negocio.
1
Diagnóstico de Bases de Datos & SI
Analizamos sus fuentes actuales de información — ERP, WMS, Excel, registros manuales. Identificamos por qué la información no fluye, dónde están los cuellos de botella y cuál es la raíz de las pérdidas invisibles. Es el "chequeo médico" de sus datos.
Mapa de fuentes de datos
Diagnóstico de calidad
Brechas identificadas
Informe de madurez
2
Catálogo de Pérdidas y Causales
Construimos el diccionario oficial de su empresa: qué significa "pérdida", cómo se clasifica, quién la reporta y cómo se valorizará en pesos. Definimos los causales que permitirán hacer análisis de Pareto — el 20% de causas que genera el 80% del problema.
Catálogo de pérdidas
Causales tipificados
Formulario de captura
Diccionario de datos
3
Modelación y Optimización de Datos
Limpiamos, estructuramos y conectamos su información histórica. Construimos el modelo de datos que permite que Power BI opere con velocidad y precisión — como armar los cimientos de una casa antes de levantarla.
Base de datos estructurada
Modelo en estrella
Conexiones automáticas
Tabla de calendario
4
Visualización de Pérdidas
Construimos el tablero ejecutivo en Power BI con los indicadores que realmente importan. Diseño pensado para que en menos de 3 segundos el gerente sepa qué está pasando, dónde está la fuga y qué decisión tomar. Sin gráficos decorativos — solo información útil.
Dashboard ejecutivo
KPIs de gestión
Pareto dinámico
Análisis de tendencia
5
Hallazgos y Acción
Te acompañamos a personalizar y leer el tablero. Traducimos los picos de las pérdidas en decisiones concretas: capacitación, cambios de proceso, auditorías o ajustes comerciales. El tablero es la herramienta — el objetivo es que usted actúe con información.
Sesión de lectura ejecutiva
Top 3 hallazgos críticos
Plan de acción inicial
Guía de uso del tablero
Vista Previa — Resultado Final
Su negocio en una sola pantalla
Así se ve el sistema de gestión que construiremos juntos. En Power BI, actualizado automáticamente, accesible desde cualquier dispositivo.
Total Pérdidas del Mes
$48.2M
↑ 12.4% vs mes anterior
% sobre Ventas
3.8%
↑ 0.6 pp vs meta
Categorías Activas
7 / 11
→ Mismas que mes anterior
Causal Principal (Pareto)
38%
↓ Calidad e Inocuidad
Análisis de Pareto — Pérdidas por Categoría
DinámicoTendencia Mensual de Pérdidas
Últimos 6 mesesHallazgo Estratégico del Mes
Las pérdidas por Calidad e Inocuidad concentran el 38% del total ($18.3M COP). El causal dominante son los retrabajos en Planta Norte (+22% vs promedio histórico). Acción sugerida: auditoría de proceso en línea 3 y capacitación de turno nocturno antes del próximo corte.
Siguiente Paso
Deje de tomar decisiones a ciegas.
El diagnóstico inicial no cuesta nada. Una conversación de 30 minutos es suficiente para saber si WILDATAViz es la solución que su empresa necesita.
Wilder Stivens Manzano Trochez
Consultor Senior en Analítica de Datos · WILDATAViz
"No puedes mejorar lo que no estás viendo con claridad."
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